Toma de Decisiones Estratégicas, Tácticas y Operacionales

Program Overview

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Toma de Decisiones Estratégicas, Tácticas y Operacionales

Presentación del programa

El crecimiento profesional como directivo va ligado a la toma de decisiones complejas, que implican causas multifactoriales, incertidumbre en la evaluación de alternativas y riesgo elevado frente a las consecuencias de una mala decisión.

Entrena la toma de decisiones diseñando y aplicando una metodología para tu empresa, guiado por tutores “practitioners” en la toma de decisiones.

Información clave

• Inicio: 21/11/2025
• Fin: 12/12/2025
• Duración: 2 semanas
• Modalidad: 75% presencial – 25% online
• Horas: 21
• Horario: Ver calendario
• Precio: 1.600€
• Ciudad: Barcelona

Sobre el diseño del programa

• Modalidad: semipresencial, con sesiones presenciales en el campus y online síncronas por videoconferencia.
• Metodologías: diferentes dinámicas en función del momento del programa para favorecer un proceso de aprendizaje práctico, eficaz y estimulante.
• Titulación: IQS concede el Certificado de aprovechamiento a quienes cursen y superen el programa completo.

Objetivos de aprendizaje

• Saber analizar el contexto situacional y las causas del problema a resolver o evitar.
• Identificar los diferentes stakeholders, involucrados en la toma de decisiones a realizar.
• Utilizar las metodologías y herramientas más avanzadas para proponer y evaluar alternativas.
• Establecer el propio sistema de toma de decisiones para elegir la mejor alternativa.
• Priorizar las acciones que se deriven de la decisión adoptada.
• Comunicar adecuadamente la decisión.

Plan de estudios

Fundamentos de la toma de decisiones

• ¿En qué consiste la toma de decisiones?
• Tipología de Decisiones
• Estilos de toma de decisiones

Modelos de Toma de Decisiones

• Los 8 pasos de Harvard en la Toma de Decisiones
• El Círculo de las Decisiones Estratégicas
• Otros modelos

Herramientas de Toma de Decisiones

• Modelo de decisión de Vroom-Yetton
• Método Kepner Tregoe
• Modelo John Withmore
• Modelo de la Arquitectura Organizacional
• La caja morfológica

Toma de Decisiones Estratégicas, Tácticas y Operativas

• Decisiones a corto, medio y largo plazo
• Cohesión entre la estrategia de negocios y Operacional
• Factores internos y externos en la toma de decisiones
• Estructura organizativa y niveles de toma de decisiones
• Infraestructura industrial y tecnológica para la toma de decisiones
• Procesos principales para la toma de decisiones
• Herramientas principales para la toma de decisiones

Director del Programa

Sergi Tomás Blázquez

Profesores IQS

• Marcos Serra Gómez-Nicolau
• Oliver Saura Velasco
• Rebeca Calderón Morón

Más información

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2025 IQS Barcelona

Program Outline

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Degree Overview:

The program focuses on improving complex decision-making processes. It aims to equip participants with the skills and knowledge to analyze situations, identify stakeholders, utilize advanced methodologies and tools, establish decision-making systems, prioritize actions, and effectively communicate decisions.

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Outline:

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Program Content:

• Fundamentals of Decision Making:
• Definition of decision-making
• Types of decisions
• Decision-making styles
• Decision-Making Models:
• Harvard's 8-step decision-making process
• Strategic Decision Circle
• Other models
• Decision-Making Tools:
• Vroom-Yetton decision model
• Kepner Tregoe method
• John Withmore model
• Organizational Architecture model
• Morphological box
• Strategic, Tactical, and Operational Decision Making:
• Short, medium, and long-term decisions
• Alignment between business and operational strategies
• Internal and external factors influencing decision-making
• Organizational structure and decision-making levels
• Industrial and technological infrastructure for decision-making
• Key processes for decision-making
• Key tools for decision-making

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Program Structure:

• Duration: 2 weeks
• Format: 75% in-person, 25% online
• Hours: 21
• Schedule: See calendar
• Location: Barcelona

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Modules:

• Module 1: Fundamentals of Decision Making
• Module 2: Decision-Making Models
• Module 3: Decision-Making Tools
• Module 4: Strategic, Tactical, and Operational Decision Making

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Teaching:

• Teaching Methods:
• In-person sessions on campus
• Synchronous online sessions via video conferencing
• Interactive sessions with recorded recordings
• Practical learning activities
• Faculty:
• Sergi Tomás Blázquez (Program Director)
• Marcos Serra Gómez-Nicolau
• Oliver Saura Velasco
• Rebeca Calderón Morón

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Other:

• The program is part of the "Posgrado Product & Process Engineering Managament" program.
• The program is designed to have a direct impact on participants' professional lives.
• IQS awards a Certificate of Completion to those who successfully complete the program.
• The program is eligible for Fundae (Tripartita) funding.