Posgrado Global Logistics & Supply Chain Management

Program Overview

Posgrado Global Logistics & Supply Chain Management

Presentación del programa

El Posgrado Global Logistics & Supply Chain Management de IQS es un título propio de la Universidad Ramón Llull (URL) que impartimos en el campus de Barcelona y que atrae a profesionales con experiencia.

Objetivos de aprendizaje

El Posgrado en Global Logistics & Supply Chain Management desarrollará tus competencias y habilidades para ser un experto en logística y ser capaz de:

• Generar previsiones de demanda fiables mediante el uso de las ultimas herramientas y metodologías.
• Establecer los mecanismos de planificación y control de recursos e inventarios para atender la demanda.
• Llevar a cabo el Plan Maestro de Producción (MPS) y de Requerimientos (MRP) de Materiales.
• Programar las actividades que ejecutaran la producción así como el control de avance de las mismas
• Analizar los factores críticos para la toma de decisiones de Outsourcing.
• Articular los mecanismos de gestión y control de los riesgos de las externalizaciones
• Dominar la metodología y herramientas para gestionar y controlar una experiencia de Outsourcing
• Gestionar, liderar y dirigir las operaciones logísticas.
• Reflexionar e identificar el nuevo modelo de cadena de suministro.
• Gestionar, liderar y dirigir la transformación digital de las operaciones logísticas.
• Conocer las diferentes tecnologías del contexto Smart Logistics.
• Adecuar las tecnologías de la Supply Chain 4.0 a las necesidades de la empresa

Información clave del Posgrado Global Logistics & Supply Chain Management

• Inicio: 15/01/2026
• Fin: 17/7/2026
• Duración: 6 meses
• Modalidad: 75% presencial – 25% online
• Créditos: 24 ECTS
• Horas: 126
• Precio: 7.000€
• Ciudad: Barcelona

Por qué formarte en IQS

• Realizamos sesiones sobre el terreno, en empresas.
• Desarrolla competencias directivas, técnicas y de liderazgo.
• Obtendrás una titulación por IQS y por la Universidad Ramón Llull (URL)
• Modalidad semipresencial, compatible con el horario laboral.
• Claustro experto y practitioner que amplía tu networking.
• Todos los participantes proceden de entornos industriales.

Sobre el diseño del programa

• Modalidad, metodologías y titulación
  • Forma parte de un Máster, por si más adelante quieres ampliar tu formación.
  • Es semipresencial, más cómodo porque tu agenda no siempre es fácil.
  • La mejor manera de aprender es aplicando, marca la diferencia en IQS.
  • Con el prestigio y reconocimiento de una titulación IQS.
  • Podrás solicitar el título propio de la Universidad Ramon Llull (URL).

Objetivos de aprendizaje

• El Posgrado en Global Logistics & Supply Chain Management desarrollará tus competencias y habilidades para ser un experto en logística y ser capaz de:
  • Generar previsiones de demanda fiables mediante el uso de las ultimas herramientas y metodologías.
  • Establecer los mecanismos de planificación y control de recursos e inventarios para atender la demanda.
  • Llevar a cabo el Plan Maestro de Producción (MPS) y de Requerimientos (MRP) de Materiales.
  • Programar las actividades que ejecutaran la producción así como el control de avance de las mismas
  • Analizar los factores críticos para la toma de decisiones de Outsourcing.
  • Articular los mecanismos de gestión y control de los riesgos de las externalizaciones
  • Dominar la metodología y herramientas para gestionar y controlar una experiencia de Outsourcing
  • Gestionar, liderar y dirigir las operaciones logísticas.
  • Reflexionar e identificar el nuevo modelo de cadena de suministro.
  • Gestionar, liderar y dirigir la transformación digital de las operaciones logísticas.
  • Conocer las diferentes tecnologías del contexto Smart Logistics.
  • Adecuar las tecnologías de la Supply Chain 4.0 a las necesidades de la empresa

Plan de estudios del Posgrado Global Logistics & Supply Chain Management

Liderazgo y Dirección de Proyectos

• Habilidades en la dirección de equipos
  • Dinámicas de trabajo en equipo
  • Liderazgo estratégico y de personas
  • Comunicación interpersonal eficaz y asertividad
  • Negociación e influencia
  • Prevención, gestión y resolución del conflicto
• Gestión financiera de un proyecto
  • Fundamentos de la gestión financiera y flujos de información
  • Análisis de estados financieros, Balance, P&L, Tesorería
  • Costes y control presupuestario del proyecto
  • Viabilidad economica de un proyecto/empresa
  • Análisis de rentabilidad y decisiones de inversión
• Dirección y planificación de proyectos
  • ¿Qué es un proyecto y que no lo es?
  • Proyectos vs Operaciones
  • Ciclo de vida de un proyecto
  • Inicio del proyecto, Project charter y KPIs
  • Planificación, alcance, Gantt y recursos humanos
  • Ejecución, control y gestión del equipo de proyecto
  • Cierre, documentación y entrega del proyecto

Integrated Business Planning (IBP)

• Supply Chain Management, planificación de la demanda y modelos de previsión
  • Fundamentos del Supply Chain Management
  • Demand planning: de la previsión de ventas al forecast operativo.
  • Modelos de previsión de la demanda
  • Supply Planning: planificación del despliegue, producción y materiales
• Políticas de inventarios y nivel de servicio. Sales & Operations Planning (SOP)
  • Inventory&Service Planning
  • Sales & OperationsPlanning (S&OP) y Integrated Business Planning (IBP)
  • Software de Planificación
• Trasformación IBP y simulación de la cadena de suministro
  • Transformación vía IBP, caso empresarial de éxito
  • Auto-diagnóstico Planificación
  • Simulación Cadena de Suministro
• Estrategias de colaboración y KPIs de la Cadena de Suministro
  • Principales dificultades a superar
  • KPIs de Planificación
  • Estrategias de colaboración con Clientes y/o Proveedores

Outsourcing Management

• Analisis de la estrategia de outsourcing
  • Diferencia entre comprar y externalizar
  • Toma de decisiones Internalización vs. Externalización
  • Delimitación de roles y recursos en un proceso de outsourcing
  • Actividades, funciones y procesos candidatos a externalizar
• Negociación del outsourcing y toma de decisiones
  • Service Level Agreement (Acuerdo de Nivel de Servicio) y Contrato
  • Negociación de costes y precios en la externalización
  • Criterios de selección y evaluación de proveedores de outsourcing
  • Relaciones y riesgos en un proceso de outsourcing
• Implantación y despliegue del outsourcing
  • Tipologías de subcontratación
  • Ámbitos y modalidades del outsourcing
• Control y seguimiento del outsourcing
  • Pilotaje y monitorización del proceso
  • Mejora continua del Business Process Outsourcing (BPO)
  • La facturación del BPO.

Logistics Management

• Gestión de compras y aprovisionamientos
  • Global Sourcing
  • Compras vs. Aprovisionamientos
  • Búsqueda y selección de proveedores
  • Contratación con proveedores
• Gestión de los almacenes
  • Funciones del almacén
  • Instalaciones y equipos del almacén
  • Stocks de materias, componentes y consumibles
  • Procesos de gestión de los almacenes
  • El rol de las personas en los almacenes
• Gestión del transporte y la distribución física
  • Evolución y tendencias actuales en la gestión de transportes
  • Estrategia de transportes, como herramienta competitiva global
  • Redes de transporte internacionales y domésticas
  • Comercio Internacional: Incoterms
• Lean Logistics
  • Adaptación del Lean Management al ámbito logístico.

Supply Chain 4.0: Smart Logistics

• Nuevos modelos de canales de venta
  • Canal Directo, Minorista, Mayorista, Distribuidor, Intermediario.
  • Canal Off-line y On-line: Marketplace; e-Commerce; RRSS.
• Nuevas tecnologías de la Supply Chain 4.0
  • Flujo físico de la Gestión de Almacenes e Inventarios.
  • Flujo físico de la Gestión de los Transportes y la Distribución.
  • Flujo de información de la Cadena de Suministro.
  • La transformación digital del Mundo 4.0
• Logística inversa y sostenibilidad
  • Razones comerciales, operacionales y ambientales
  • Tipologías de Logísticas Inversas
  • Sostenibilidad de la Cadena de Suministro

Director del Programa

Sergi Tomás Blázquez

Profesores IQS del Posgrado Global Logistics & Supply Chain Management

• Aldo Javier Prizmic Kuzmica
• Ana María Herrero Prádanos
• Antonio Sánchez Carvajal
• Guillermo Oliva Galván
• Isabel Molas Beykirch
• Jordi Civit Garcés
• Marc Rafat Casafont
• Margarida Crous Peraferrer
• Oscar Belmonte Ramos
• Ricard Masip Pous, PhD
• Rubén Gambarte Montiel
• Sergi Tomás Blázquez

Program Outline

Degree Overview:

The Posgrado Global Logistics & Supply Chain Management is a postgraduate program offered by IQS, a university affiliated with the Ramon Llull University (URL). It is a self-funded program, meaning students pay for their own tuition. The program is designed for experienced professionals seeking to enhance their expertise in logistics and supply chain management.

Objectives:

The program aims to develop participants' competencies and skills to become logistics experts, enabling them to:

• Generate reliable demand forecasts using the latest tools and methodologies.
• Implement Master Production Scheduling (MPS) and Material Requirements Planning (MRP).
• Schedule production activities and monitor their progress.
• Analyze critical factors for outsourcing decision-making.
• Articulate risk management mechanisms for outsourcing.
• Master methodologies and tools for managing and controlling outsourcing experiences.
• Manage, lead, and direct logistics operations.
• Reflect on and identify the new supply chain model.
• Manage, lead, and direct the digital transformation of logistics operations.
• Understand the various technologies within the Smart Logistics context.
• Adapt Supply Chain 4.0 technologies to the company's needs.

Program Description:

The program is designed to provide a comprehensive understanding of global logistics and supply chain management, covering topics such as:

• Demand planning and forecasting
• Inventory management and service levels
• Sales & Operations Planning (SOP) and Integrated Business Planning (IBP)
• Outsourcing management
• Logistics management, including purchasing, warehousing, and transportation
• Lean logistics
• Supply Chain 4.0 and Smart Logistics
• Reverse logistics and sustainability

Outline:

• Gestión financiera de un proyecto: This module focuses on financial management principles, including financial statement analysis, cost and budget control, project profitability analysis, and investment decision-making.
• Dirección y planificación de proyectos: This module covers project management fundamentals, including project lifecycle, project initiation, planning, execution, control, and closure.

Module 2: Integrated Business Planning (IBP)

• Supply Chain Management, planificación de la demanda y modelos de previsión: This module covers supply chain management fundamentals, demand planning, and forecasting models.
• Políticas de inventarios y nivel de servicio.
• Sales & Operations Planning (SOP): This module focuses on inventory and service level planning, Sales & Operations Planning (S&OP), and Integrated Business Planning (IBP).
• Trasformación IBP y simulación de la cadena de suministro: This module explores IBP transformation, successful business case studies, self-diagnosis of planning processes, and supply chain simulation.
• Negociación del outsourcing y toma de decisiones: This module focuses on outsourcing negotiation, including service level agreements (SLAs), cost and price negotiation, supplier selection and evaluation criteria, and relationship and risk management in outsourcing.
• Implantación y despliegue del outsourcing: This module covers outsourcing implementation and deployment, including types of outsourcing, outsourcing scope, and modalities.
• Control y seguimiento del outsourcing: This module focuses on monitoring and controlling outsourcing processes, continuous improvement of business process outsourcing (BPO), and BPO billing.

Module 4: Logistics Management

• Gestión de compras y aprovisionamientos: This module covers purchasing and procurement management, including global sourcing, purchasing vs. procurement, supplier search and selection, and supplier contracting.
• Gestión de los almacenes: This module focuses on warehouse management, including warehouse functions, facilities and equipment, inventory management, warehouse management processes, and the role of personnel in warehouses.
• Gestión del transporte y la distribución física: This module covers transportation and physical distribution management, including trends in transportation management, transportation strategy, international and domestic transportation networks, and international trade Incoterms.
• Lean Logistics: This module explores the adaptation of Lean Management principles to logistics.

Module 5: Supply Chain 4.0: Smart Logistics

• Nuevos modelos de canales de venta: This module covers new sales channel models, including direct, retail, wholesale, distributor, and intermediary channels, as well as offline and online channels like marketplaces, e-commerce, and social media.
• Nuevas tecnologías de la Supply Chain 4.0: This module explores new technologies in Supply Chain 4.0, including physical flow management in warehousing and inventory, physical flow management in transportation and distribution, information flow management in the supply chain, and the digital transformation of the 4.0 world.

Teaching:

The program utilizes a blended learning approach, combining in-person sessions with online synchronous video conferencing. The in-person sessions take place on campus or at company visits. Online sessions are interactive and recorded for those who miss them. The program also incorporates asynchronous online forums for discussion.

Faculty:

The program boasts a faculty of experts and practitioners in their respective fields. They are actively involved in the industry and bring real-world experience to the classroom.

Careers:

The program aims to equip participants with the skills and knowledge necessary to excel in various logistics and supply chain management roles. Potential career paths include:

• Logistics Manager
• Supply Chain Manager
• Procurement Manager
• Operations Manager
• Consultant

Other:

The program emphasizes practical application and real-world relevance. Participants are encouraged to develop a project or operational plan based on a strategic initiative of value to their company. This project serves to solidify their learning and demonstrate the return on investment for their company. The program is part of the Master in Operations Management, which consists of independent postgraduate programs. Upon completion of all programs, participants receive a Master's degree. The program is open to individuals and companies. Companies can benefit from discounts for multiple participants or for being a member of the Fundació Empreses IQS. The program is eligible for funding through the Fundae (Tripartita) program.

700€